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[ 2016-06-27 ] 别墅铜门使用中应该注意的几点
 铜门,金碧辉煌、沉稳厚重,以前常用于深宅要地既是身份的象征也是护佑门内平安的坚固屏障。如今铜门开始现身于家居被引入公寓、别墅,其拥有气度非凡的外观、坚固耐用的特性。那么,铜门在使用过程中应该注意什么呢?我们来看看北京远洋辉的对比的介绍吧。 目前,用于院落外檐的铜门形体较大,雍容华贵,而作为普通公寓的户门,虽然体型稍小,却同样富贵气派,品味不俗。 北京远洋辉指出,在铜门使用过程中应该
[ 2016-06-24 ] 互联网纵横天下 铜门企业应充分利用移动营销助长虹
当下,铜门行业的竞争十分激烈,为了谋得更多市场份额,在这一阶段不少铜门企业开始加大市场营销的力度。眼下最值得一提的,莫过于大数据营销了。铜门企业面对这一趋势的到来,应该积极把握,认真思考,充分利用移动营销助企业长虹。 在互联网时代,随着新平台的不断涌现,铜门企业营销模式也在逐渐跟上时代步伐,铜门电商也迅速崛起,在这其中,大数据发挥着重要的作用。不止是商界人士,甚至是政府官员也都在各种会议场合纷纷
[ 2016-06-23 ] 铜门“厂商一体化”模式打破渠道僵局
常言道,厂家与经销商是鱼与水的关系,各大经销商的单店销售量决定着铜门厂家的总体成绩,而铜门厂家的整体运营规划和发展前景也决定着经销商的存亡问题。铜门厂家如何让经销商做得更大、走得更远,已经成为当下企业需要重要考虑的问题。 企业需做好和谐关系 铜门行业中,厂家的主要价值在于“营”,重心是产品研发和品牌推广,而经销商的核心在于“销”,重点是做好仓储、
[ 2016-06-22 ] 铜门传统渠道与新兴渠道能否“把酒言欢”
在时代不断进步的当下,铜门行业的涌现了一批新兴的行业关键词,电商、终端、O2O充斥着整个行业,而消费者的消费需求也在不断的变化,新时代下,传统渠道与新兴渠道的较量拉开帷幕,以当下的趋势来看,新兴渠道大有“后来居上”的意味,那么其与传统渠道的关系该向何处发展呢? 铜门行业传统渠道仍牢牢把持着多半市场的份额 在针对消费者最喜欢用什么渠道了解铜门产品信息的一项调查中显示,互联
[ 2016-06-21 ] 悬崖上的“营销避险” 铜门企业需合理规避
现今的国内诸多铜门企业面临着整体性营销的变革,营销的重要性正一步步的被推到了“风口浪尖”,成为触动铜门企业优劣的“神经中枢”。哪些全新的,以市场为向导的铜门企业正在大规模的向全球扩张,不论是本土铜门企业还是跨国企业,都在努力尝试着其营销活动的快速变革,也就是要在使雇主、经销商和雇员具备全新的、顾客导向的市场视野的同时,去应对不断变化的客户及其需求。
[ 2016-06-20 ] 市场竞争日益激烈 铜门企业需加强品牌高度的建设
品牌高度就是品牌在消费者心中所处的位置。毋庸置疑,铜门企业提升品牌高度,可以为产品带来超越产品力量本身,让消费者仰视,让消费者追逐,让消费者心甘情愿为之付费。众所周知的Apple就是一个很好的案例。因此,铜门企业要想提高品牌感召力,还需想方设法,不断去抬高品牌在消费者心中的地位和印象。 但事实上,目前诸多铜门企业的品牌意识并不强,品牌高度更是无从谈及,或许这是铜门行业快速发展所遗留下的症结,亟待
[ 2016-06-17 ] 铜门批发价格表现着主人是什么品位
别墅大门对于别墅的主人,是每天必须经过的地方,进进出出可能一天至少三四次,同时,对于路过的行人,别墅大门是最常见到的,因此大门是什么样子,铜门批发价格是多少就意味着,这家主人是什么品位。 而对生活内涵有要求的人,通常就会非常在意大门。优秀的别墅大门,在外观上,要能供得起大家的欣赏,还要和别墅本身相映衬。而品质上,则要能长时间保持如一,变色和变质,都是不应有的。 铜门有很多优点,相信了解它的人,
[ 2016-06-16 ] 铜门行业未来市场将出现在三四线城市
目前,随着铜门品牌数量的不断增加,铜门市场竞争日益激烈,企业之间的渠道之争也到了硝烟弥漫的地步。另外,许多有着行业标杆之称的铜门企业也已经将自己的触角伸到了三四线城市。诸多信息都预示着:铜门行业的未来市场将出现在三四线城市。 三四线市场将释放巨大消费潜能 当前,三四线城市经济发展迅猛,消费能力增强,市场潜力逐渐凸显。业内人士认为,从购买力基础以及发展潜力来看,三四线城市消费增速至少在未来会超过
[ 2016-06-15 ] 远洋辉铜门:概念性炒作不是企业长远发展之道
据了解,在网络发达的时代,不少企业利用“概念”炒作作为企业营销手段来谋求发展。那么,“概念”炒作对建材行业的发展是有促进的效果还是限制的作用呢?在铝合金铜门行业,这引起了业内专家与各大型企业的思考。 “概念”炒作成行业普遍现象 据报道,建材行业“概念”炒作成为行业普遍现象。按照目前建材市场情况,涂料
[ 2016-06-14 ] 环境污染严重 铜门企业必须加大污染治理
目前我国环境形势依然十分严峻,长期积累的环境问题尚未解决,新的环境问题又在不断地产生。一些的地区环境污染、生态恶化现象已经到了让人触目惊心的程度。铜门原材料与自然环境关系紧密,其环保情况随之开始受到更多的关注。加大污染治理,也就成为铜门企业必须面对的现实问题。 铜门企业面临5大考验 我国铜门企业目前面临5大考验:一是日趋严格的环保法律和法规,包括即将实施的新修订的《环保法》、正在编制的环境税等
[ 2016-06-13 ] 行业价格机制不透明 催生铜门电商化
 随着行业竞争越来越激烈,“价格战”成为铜门企业常用手段,无论新品、老品均是低定价,折上折。有的铜门厂商甚至为抢市场采取零利润的价格。价格战刚出炉的时候,还能吸引消费者眼球,长此以往,消费者就会越来越理性,对“打折促销”形成免疫。 铜门市场乱象生 同款产品价格不一 铜门市场存在这样一种乱象:同一款产品在不同的商场店面里的出售价格不一样,
[ 2016-06-10 ] 铜门产品的价值才是品牌形成的关键
 如今的时代,是一个经济全球化飞速发展的时期,行业竞争压力越来越大,品牌优势对于铜门企业的发展越来越重要。“酒香不怕巷子深”这种在原国有体制下低调、内敛的作风,在市场经济的大潮中,难免会有生不逢时的落寞,铜门企业要想走更远的路,唯有树立自己稳定的品牌才能永存。 铜门产品的价值才是品牌形成的关键 任何铜门企业先赚钱,再发展,或发展当中转营到更投机的市场行为或发展
[ 2016-06-09 ] 产品同质化加剧行业竞争 铜门企业创新成救市良药
行业竞争激烈的当下,产品同质化现象严重,铜门企业生存压力倍增,产品创新成为当务之急。创新既是一种战略选择,同时也是一个管理过程,创新的管理依赖于相应的制度、流程和工具。一旦企业的创新战略得以建立,那么创新过程就存在于企业运营的方方面面。铜门企业只有进行创新,才能更好的推动行业发展。 面对品牌优势小企业该何去何从 许多铜门中小企业的产品与大企业的产品基本相同。由于没有大企业的品牌优势,小企业在与
[ 2016-06-08 ] 铜门企业服务创新 品质管理需从“严”
随着行业竞争白热化,铜门企业建立售后服务网点成本太高,所以售后多采取与当地家电维修部合作的方式,但这样的维修点,一是不容易管理,二是现在这种小公司实力很低,而且设在地段偏僻、房租便宜的地方,整体环境很差,很容易损坏了企业形象,消费者也感到维修很麻烦。部分企业为了在售后服务方面能更优质和健全,引入了第三方售后服务。 第三方服务,是随着我国市场经济不断完善和行业逐步细分的情况下产生、发展起来的。是指
[ 2016-06-07 ] 环保标准提升 铜门业风云再起
最近,相关部门对铜门环保性能的监管愈加严格,原隐藏起来的铜门问题也频频被曝光。在市场风云际会之时,铜门企业唯有提升生产技术、做到货真价实方能保全自身。而一旦铜门企业改变了原有的生产方式,铜门业内必将又有大的变动。 早先铜门业的入行门槛低,以至于铜门业内一直存在生产极为不规范的小作坊。经过几十年的发展,小作坊虽然没有变成行业内的垄断势力,但是其却成为了引发一些列行业乱象的源头。 小作坊的生产技术
[ 2016-06-06 ] 渠道“改革”铜门企业该何去何从?
随着时代的发展,要么说城镇化的进程加快,日益加快,三四线城市的消费水平也得到不断的提升,人们的品牌意识得到不断的加强,市场的前景广阔。这些都吸引着铜门企业纷纷开始对三四线城市扩充实力,但并不是所有的铜门企业都适用于这种渠道“改革”。 大型企业可以借助“改革”时期 修身养性 虽然一二线城市的楼市疲软给铜门企业带来了不小的冲击,但是三四线城市的铜门市
[ 2016-06-03 ] 铜门的设计都是哪些规则?
铜门的设计都是哪些规则? 大家都知道铜门是门类产品中最为高档的产品,因为铜门的产品比较精致,做工比较细腻。而且铜门的材料选择也是比较严格的,那么今天铜门厂家就来给大家介绍下铜门在设计的时候都是需要遵循哪些准则呢。 铜门在进行设计的时候,所有的材料和工艺都要达到国家规定的标准,然而铜门平板部分必须有一块整板加工制作而成,绝对不能够出现拼接的情况发生。铜门的漆膜一定要经过耐酸耐碱耐冰冻耐高温处理,
[ 2016-06-02 ] 未来 铜门行业五大消费趋势
中国铜门行业由传统行业跨入新时代,再逐渐步入“后现代”。在这个高速发展的时代,既可以说是做好的时代,也可以说是最坏的时代。一方面现代消费已经是进入了全民消费时代,各行各业的人都在消费;另一方面,生产产品的增多、数量类型的繁多也让消费进入选择障碍区。这样一些低附加值、劳动密集型的铜门企业必将面临危机和转型。在未来的几年时间里,铜门行业的消费趋势大致会朝着这五个方向发展。 低
[ 2016-06-01 ] 聚焦:铜门企业绩效管理 警惕“表格依赖症”
所谓绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。 在铜门企业的绩效管理中,直线管理者容易陷入为考核而考核的误区,只做一些表面或是简单的工作,如填写上面发下来的一些表格,他们只会觉得填好表格就是绩效管理的全部,于是,企业绩效管理者就会形成这样的一个现象,有
[ 2016-05-31 ] 铜门企业服务做得漂亮 产品价值才能更高
售后服务,就是在商品出售以后所提供的各种服务活动。从推销工作来看,售后服务本身同时也是一种促销手段。在追踪跟进阶段,推销人员要采取各种形式的配合步骤,通过售后服务来提高企业的信誉,扩大产品的市场占有率,提高推销工作的效率及效益。 众所周知,顾客即为上帝,而这位“上帝”的很多要求更是直接体现在了售后服务方面。在21世纪这个服务经济的时代,铜门企业若想生生不息,其最终的末端竞
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